Отношения с подчиненными: держать дистанцию или сближаться?

Если у вас в команде жесткая диктатура, главные правила, это: «п.1 Начальник всегда прав; п.2 Если начальник не прав – см. п.1» — то конечно не сближайтесь, зачем Вам то нужно?) Но, если Вы идете по новому пути, и хотите, чтоб Ваша команда была мотивирована, инициативна и работала эффективно в условиях постоянных изменений, то сближаться таки[…]

Сю-Ха-Ри — древняя японская мудрость для современных руководителей

Три простые правила в обучении – применяются в ай-ки-до, при этом замечательно подходят как основной принцип обучения и развития сотрудников. Сю – поклонение Когда в команду приходит новичок – какой бы красивый самовар он с собой не принес – в течении минимум 1-3-х месяцев (зависимо от сложности организации) он должен работать по правилам Вашей компании.[…]