Обзор сертификации PMI-ACP®

Не для кого не секрет, что с каждым днем во всем мире в разных организациях все больше применяют Agile методологии и практики. Согласно исследований и прогнозов PMI, в ближайшем будущем знание Agile для менеджеров проектов будет одним из ключевых и решающих при выборе кандидатов работодателями. С этой целью предлагаем вам ознакомится с сертификацией PMI-ACP®.

Сертификация PMI-ACP®

Сертификация PMI-ACP® подтверждает наличие знаний и опыта использования Agile методологий и практик в проектах.

Сертификация PMI-ACP® универсальная и объединяет в себе множество Agile знаний, методологий и практик (Scrum, Lean, Kanban и т.д.), и не в коем случае не ограничивается и не превозносит какой-то один Agile подходов.

Применима для всех проектных ролей, и любой член Agile команды иметь право подать заявку на сертификацию. Также стоить отметить, что данная сертификация универсальна и применима не только в IT сфере.

Предназначена для тех, у кого есть реальный опыт работы в Agile проектах и не требует сертификации PMI PMP® в качестве предварительного условия.

Выгоды от сертификации PMI-ACP®

Сертификат PMI-ACP® говорит, что Вы обладаете знаниями, навыками и опытом, необходимыми для того, чтобы Agile проекты c Вашим участием были максимально успешными. Обладатели сертификатов такой авторитетной организации как PMI пользуются дополнительным шансом при выборе кандидата на продвижение по карьерной лестнице.

Требования к кандидатам на сертификацию PMI-ACP ®

Чтобы иметь право на прохождение сертификации PMI-ACP®, кандидаты должны соответствовать следующим требованиям:

Образование Базовый опыт работы в проектах Опыт в Agile проектах Agile Тренинги
Наличие высшего или среднего образования Опыт участия в любых проектах, который должен составлять не менее 12 не пересекающихся месяцев и 2000 человеко-часов работы в командах проектов на протяжении последних 5 лет. Обладатели действующих сертификатов PMP® или PgMP® считаются обладающими необходимым опытом автоматически. Опыт участия в Agile проектах или в условиях применения Agile методологий, который за последние 3 года должен составить не менее 8 не пересекающихся месяцев и 1500 человеко-часов выполнения Agile практик. Наличие формального обучения в области Agile методологий и практик в объеме не менее 21 часа

 

Процесс сертификации PMI-ACP®

Убедившись в соответствии перечисленным квалификационным требованиям, Вам необходимо зарегистрироваться на сайте PMI и заполнить он-лайн заявку на прохождение экзамена PMI-ACP®. После открытия заявки Вам предоставляется 90 дней для внесения данных об обучении и об опыте участия в проектах.

Заполненная заявка от 1 до 10 дней проверяется PMI на корректность заполнения, после чего Вы получаете приглашение оплатить PMI стоимость дальнейших услуг по сертификации PMI-ACP®.

Стоимость экзамена $435 для членов PMI или $495 для тех, кто не является членом PMI.

Пересдача экзамена стоит $335 для членов PMI или $395 для тех, кто не является членом PMI (три попытки).

После оплаты Вам приходит информационное письмо о допуске к экзамену PMI-ACP

Аудит PMI

Иногда (вероятность около 10%) заявка может быть подвергнута выборочному аудиту PMI. В таком случае, Вам потребуется в течение 90 дней предоставить копии подтверждающих документов об образовании, об обучении, а также свидетельства тех контактных лиц, которых Вы указали в разделе заявки о практическом опыте. При этом, письмо о допуске к экзамену приходит через неделю после получения PMI всех затребованных свидетельств и подтверждений.

Экзамен

Экзамен, состоит из 120 ситуационных вопросов (из которых 20 вопросов тестовые и не идут в расчет результатов).

Экзаменационный вопрос содержит в себе четыре варианта ответов, один из которых является верным.

Экзамен, сдается в режиме онлайн в специальных сертификационных центрах тестирования Prometric.

Экзамен проходит на английском языке.

В случае онлайн экзамена, результат становится известен сразу после завершения экзамена.

Центр Prometric Вам выдаст распечатку с результатами, заверенную своей печатью. С этого момента Вы становитесь PMI-ACP®. Через несколько дней в реестре сертификатов на сайте PMI появляется Ваша запись, а через 3-5 недель по почте приходит сертификат PMI-ACP® и поздравление от Президента PMI.

Дополнительно о сертификации PMI-ACP® можно почитать в документах PMI:

В течение года с момента допуска к экзамену у Вас есть возможность сделать экзамен PMI-ACP® три раза.

Содержание экзамена

Экзамен PMI-ACP® состоит из 100 вопросов из разных доменов и 20 тестируемых вопросов, которые не идут в зачет. Тестируемые вопросы не будут каким-то образом помечены и будут в случайном порядке разбросаны по всему тесту.

Распределение вопросов по доменам, будет следующим:

Домен Процент вопросов в тесте
Домен I. Agile Принципы и мышление 16%
Домен II. Разработка, основанная на ценности 20%
Домен III. Взаимодействие с заинтересованными сторонами 17%
Домен IV. Производительность команды 16%
Домен V. Адаптивное планирование 12%
Домен VI. Определение проблем и их решение 10%
Домен VII. Непрерывное улучшение (Продукта, Процесса, Людей ) 9%

Материалы для подготовки к экзамену PMI-ACP

Ниже приведен список рекомендованной литературы для подготовки к экзамену:

  1. Agile Estimating and Planning (Author: Mike Cohn). Publisher: Pearson Education/Addison Wesley Professiona
  2. Agile Practice Guide. Publisher: Project Management Institute, Inc.
  3. Agile Project Management: Creating Innovative Products (Author: Jim Highsmith). Publisher: Pearson Education/Addison Wesley Professional
  4. Agile Retrospectives: Making Good Teams Great (Author: Esther Derby, Diana Larsen, Ken Schwaber). Publisher: Pragmatic Bookshelf
  5. Agile Software Development: The Cooperative Game (Author: Alistair Cockburn). Publisher: Pearson Education
  6. Coaching Agile Teams: A Companion for ScrumMasters, Agile Coaches, and Project Managers in Transition (Author: Lyssa Adkins). Publisher: Pearson Education/Addison Wesley Professional
  7. Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme (Author: Robert K. Wysocki). Publisher: Wiley
  8. Exploring Scrum: The Fundamentals (Author: Dan Rawsthorne with Doug Shimp). Publisher: CreateSpace Publishing
  9. Kanban In Action (Author: Marcus Hammarberg, Joakim Sunden). Publisher: Manning Publications
  10. Kanban: Successful Evolutionary Change for your Technology Business (Author: David J. Anderson). Publisher: Blue Hole Press
  11. Lean-Agile Software Development (Author: Alan Shalloway, Guy Beaver, James R. Trott). Publisher: Pearson Education
  12. User Stories Applied: For Agile Software Development (Author: Mike Cohn). Publisher: Pearson Education

Автор: Николай Митько

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

четырнадцать − 11 =