Workshop: Организация процесса управления требованиями в VSTS

500.00

17 февраля, 10:00- 17:00

 

Место проведения: Коворкинг в «Гастробар 1900» (Киев, ул. Богдана Хмельницкого, 32)

Нет в наличии

Категория:

Описание

В нашу эпоху информационных технологий во многих ИТ командах стоит вопрос: Как увеличить эффективность ИТ команд?
Многие команды ежедневно борются с препятствиями построения эффективного процесса взаимодействия внутри команды, используя разнообразные инструменты и методологии. Все время работают над усовершенствованием этих процессов и сталкиваются с новыми препятствиями, забывая или пренебрегая важнейшем процессом в разработке программного обеспечения, который влияет на эффективность работы команды. Этот процесс — управление требованиями.
Построение эффективного процесса управления требованиями позволит в разы повысить эффективность команды и сократит проектные сроки и трудозатраты.
В рамках мастер-класса «Эффективное управление требованиями» мы с Вами в деталях разберем мощнейший инструмент Visual Studio Team Services (VSTS), который позволяет выстроить процесс управления требований от анализа и формализации до реализации и принятия результатов.
В рамках мастер-класса мы научимся разрабатывать полезные User Story, оценивать и приоритезировать требования. Детально рассмотрим INVEST модель User Story. Также поговорим о приоритетах, затронем техники приоритезации в ITIL и метод MoSCoW. Научимся оценивать требования в story points, рассмотрим формулы story points, которые используются на практике, а также поговорим о правилах игры Покер планирования.
Отдельно остановимся на рекомендациях по настройке VSTS и как выстроить эффективное управление требований в VSTS. Рассмотрим возможности интеграции VSTS & Excel.
Артур Селецкий и Виталий Герасев ежедневно на практике используют данный подход. Все материалы, которые будут поданы в рамках мастер-класса уже «отшлифованы» на практике и основываются на практическом опыте спикеров. Будут представлены только работающие инструменты и методики. Минимум теории и максимум кейсов из практики.
Артур Селецкий — Head of PMO в Lizard Soft, практикующий бизнес-аналитик и руководитель проектов, 14 лет опыта в системном и бизнес-анализе, 7 лет опыта в управлении проектами, основатель клуба бизнес-аналитиков и руководителей проектов IT Network, тренер в GROW.
Виталий Герасев — Head of Development в Lizard Soft. 7 лет опыта в разработке ПО. Опыт работы в аутсорсинговых и продуктовых проектах. Разные роли, включая технического лидера и архитектора.
 
План мероприятия:
1. Знакомство с VSTS – 10:00 — 11:00
2. Кофе пауза – 11:00 — 11:15
3. Разработка полезных USER STORY – 11:15 — 13:00
4. Перерыв на обед (обед в стоимость мастер-класса не входит) – 13:00 — 14:00
5. Организация процесса управления требованиями в VSTS – 14:00 — 15:30
6. Кофе пауза – 15:30 — 15:45
7. Рекомендации по настройки VSTS – 15:45 — 16:30
8. Интеграция VSTS & Excel – 16:30 — 17:00