15.03.2016

Управление проектами в условиях изменений: основы Agile и SCRUM фреймворка

scrumДля кого тренинг: руководителей проектов, команды проектов (аналитики, архитекторы, разработчики, и др

.

В чем польза тренинга: Данный тренинг нацелен на освоение базовых принципов Agile и управления проектами и задачами с помощи SCRUM фреймворка. Поможет команде познакомиться с гибкими методологиям управления проектами в условиях изменений, в практических кейсах потренироваться в практическом применении.

 

После завершения обучения участники будут понимать, как:

  • увеличить производительность своей команды в два раза;
  • достигать поставленных целей в изменчивой среде;
  • сделать своих клиентов довольными;
  • сделать свою работу веселее;
  • с понедельника начать работу по Scrum.

 

А также как:

  • составлять Product Вacklog;
  • описывать User stories;
  • определять цели и задачи Sprinta;
  • быть Scrum Masterом и Product ownerом;
  • проводить Scrum meetings;
  • составлять графики Burndown;
  • улучшать процесс с помощью Ретроспектив.

 

Длительность: 1 -2 дня (зависимо от уровня «погружения» в тему)

 

 

Программа

  1. Выгоды и преимущества Agile;
  2. Agile манифест (Ценности и принципы);
  3. Эмпирический и последовательный процесс;
  4. Применение принципов бережливого производства (Игра – «Скрам – бол»);
  5. Ценности и принципы Scrum;
  6. Обзор Scrum Fremeworkа;
  7. Состояние потока / мультизадачность (Игра – «Мультизадачность»);
  8. Project vision/ Product Backlog/ User Storie;
  9. Backlog Grooming / Оценка/ Приоритезация;
  10. Команда (Игра – «Найди карту»);
  11. Scrum роли;
  12. Спринт планирование;
  13. Ревью спиринта;
  14. Ретроспектива;
  15. Шаги внедрения Scrum.

Программа наполняется практическими кейсами в зависимости от выбранного уровня «погружения» в тему.

Есть вопросы? Свяжитесь с нами!

+38097 399 72 27
+38 066 339 72 27

info@grow.org.ua