14.03.2016

Консалтинг & Коучинг

Вы хотите внедрить изменения в Вашей компании, но не знаете куда бежать? Что для этого нужно? Кого нанять? Сколько времени необходимо на внедрение изменений и сколько это будет стоить?

businessmen-530331_1920_2

Хорошее решение — это консалтинг с элементами коучинга.

Как это работает:

этапы консалтинга

 

Направления консалтинга:

1. Внедрение методологии Scrum в проектные команды IT разработчиков.

2. Построение системы подбора, адаптации, обучения и развития сотрудников компании (в т.ч. нормативные документы, процессы оценки, база знаний)

 

Есть вопросы? Для детальной консультации свяжитесь с нами!

+38097 399 72 27
+38 066 339 72 27

info@grow.org.ua