Коротко о Кайдзен

На практике кайдзен — это стратегия постоянного улучшения путем небольших изменений. Для реализации такого подхода необходимо следовать следующим принципам: Фокус на клиентах — мы должны быть сфокусированы на клиентах, причем не только на словах, но и на деле. Непрерывные изменения — все аспекты нашей производственной системы должны постоянно улучшаться небольшими шагами, для чего мы будем[…]

Scrum-мастер

Роль Scrum-мастера одна из главных ролей в Scrum-команде. Scrum-мастер помогает членам команды и остальной организации осознать ценности, принципы и практики гибкой разработки программного обеспечения согласно Scrum фреймворка. В его обязанности входит: Наставничество; Лидер служитель; Ответственность за процесс разработки; Защита команды от вмешательства; Устранение препятствий; Инициация перемен. Наставничество Scrum-мастер является в Scrum-команде наставником в гибкой разработке[…]

Модель Кано

Модель Кано разработана в 1984 году доктором Нориаки Кано (Noriaki Kano) как стратегический подход к разработке продукции/услуг, с целью обеспечения удовлетворенности потребителей. С помощью этой модели можно разделить весь диапазон требований пользователя по степени влияния на его удовлетворенность. Нориаки Кано выделил пять типов эмоциональной реакции потребителей: Базовые факторы (ожидаемые) Волнующие факторы (привлекательные) Основные факторы (желаемые)[…]

Scrum и потери в разработке программного обеспечения

  В основе Scrum лежат принципы бережливого производства Toyota, а собственно борьба с потерями. Целью обнаружения и ликвидации потерь является сокращение себестоимости и повышение эффективности разработки программного обеспечения. Ниже в таблице приведено соответствие производственных потерь с потерями в разработке программного обеспечения. Семь типов потерь Производство Разработка ПО Излишние запасы Частично выполненная работа Перепроизводство Избыточный функционал[…]

Многозадачность или концентрация

Кто-то спросил Учителя: — В чем ваш секрет? Он ответил: — Я живу обычной жизнью — это моя дисциплина. Я ем когда ем, сплю когда сплю и занимаюсь делом когда занимаюсь делом. Ему сказали: — Но я не вижу в этом ничего особенного. Учитель сказал: — В этом вся суть. — Но это делают все:[…]

Покер планирование, инструкция по применению. (Planning Poker)

Покер планирование (Planning Poker, Scrum poker) — техника оценки, основанная на достижении договорённости, главным образом используемая для оценки сложности предстоящей работы или относительного объёма решаемых задач при разработке программного обеспечения. В основе Покер планирования лежат следующие принципы: Коллективное обсуждение; Коллективное согласие; Вовлечение экспертов; Группирование и Относительность размеров; Накапливание и использование опыта предыдущих оценок. Покер планирование[…]

Многозадачность — это зло!

Хотите увеличить свою или командную эффективности в два и больше раз, перестаньте браться за все сразу, избавьтесь от многозадачности, начните выполнять задачи последовательно. Как говорится в народной мудрости «За двумя зайцами погонишься, ни одного не поймаешь…» Многозадачность, это прежде всего потеря времени на переключение между задачами. В цифровом выражении это выглядит приблизительно так:  Выполнение пяти[…]

ГУСАК И КОНЬ

Гусак, щипля траву на выгоне, посчитал оскорбительным для себя соседство с конем, что пасся поодаль. Злобно шипя, он обратился к тому; «Я, конечно же, более благородное и совершенное животное, чем ты, ибо все твои возможности и способности сводятся к одной- единственной. Я же могу ходить по земле, как и ты, однако у меня есть еще[…]

Рецепт тренинга для успешного освоения SCRUM

Можно прочитать много хороших книг.. Можно посмотреть обучающие видео.. Можно сходить на 3-х часовой мастер-класс… Это все правильные шаги к освоению новых знаний методологии Scrum При этом, Книги и видео оставляют вопросы – а как на практике? На мастер-классе раскрывается часть, и остается много вопросов… Как мы работаем с участниками в тренинге и почему это[…]

Хочешь вовлечь команду в принятие решений и генерацию идей ?! Учись фасилитировать! ;-) Soft skills for Agile Project Management

Важной особенностью управления проектами по Agile является вовлечение команды в генерацию идей и принятие решений. Благодаря такому подходу используются «мозги» всей команды, повышается уровень ответственности и  мотивация к работе каждого участника. Но как же вовлечь всю команду? Какой волшебный пряник использовать? Давайте рассмотрим пример управления проектами по Scrum. Ваша команда может отлично выучить все роли,[…]