Сю-Ха-Ри — древняя японская мудрость для современных руководителей

Три простые правила в обучении – применяются в ай-ки-до, при этом замечательно подходят как основной принцип обучения и развития сотрудников. Сю – поклонение Когда в команду приходит новичок – какой бы красивый самовар он с собой не принес – в течении минимум 1-3-х месяцев (зависимо от сложности организации) он должен работать по правилам Вашей компании.[…]

Мотивационная речь тренера к команде.

Это удивительное видео сделано в 2006 году, рекомендуем вам обязательно его посмотреть. После этой вдохновенной речи тренера, команда Flowers разгромила своих противников и выиграла игру (американский футбол). Эксперты давали всего 4%, оценивая шансы команды Flowers выиграть в том поединке. Но после невероятно мотивирующих слов своего тренера, команда победила соперников и даже попала в Книгу рекордов[…]

Когда «рассказать о том, как заработал первый миллион» — не стыдно, или чему можно поучиться Руководителям у Ричарда Брэнсона

В последнее время читаю много книг, разных – о менеджменте, лидерстве, продвижению бизнеса. Бывают книги «умные», которые важно знать и понимать, а бывают книги, которые «меняют сознание». К «меняющим сознание» отношу книгу Ричарда Брэнсона «Теряя невинность». Кому полезна эта книга: — всем людям бизнеса (не важно – малого или большого) – Вы увидите пример «как[…]

Голос как инструмент влияния

Что является первым обязательным качеством Руководителя? Все просто — Вас должны воспринимать как Руководителя, или другими словами — слушаться и исполнять Ваши требования/ поставленные задачи. Владимир Тарасов (социальный технолог, бизнес-тренер, автор книг по менеджменту) называет данное качество («что бы слушались») базовым в первой ступени развития Руководителя (Менеджера). Как его проявить? Один из самых простых способов[…]